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積分制管理視頻案例
團隊激勵寶創(chuàng)始人沈金星老師簡介
23年企業(yè)管理、咨詢培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，專注研究中小企業(yè)精細化管理，對中小微企業(yè)降本提效、薪酬設計、分配機制等有深刻的認知，主導超過120余家激勵寶項目落地，受到企業(yè)家高度贊譽
積分制管理最易踏入的十大落地陷阱 · 上
團隊激勵寶聚焦專注智能、簡單、實效的無紙化積分制管理，幫助企業(yè)建立滿足干部員工票子、位子、面子以及未來歸屬的需求平臺，專注企業(yè)實操落地，實現(xiàn)企業(yè)與干部員工的持續(xù)合作共贏!
積分制管理最易踏入的十大落地陷阱 · 下
團隊激勵寶聚焦專注智能、簡單、實效的無紙化積分制管理，幫助企業(yè)建立滿足干部員工票子、位子、面子以及未來歸屬的需求平臺，專注企業(yè)實操落地，實現(xiàn)企業(yè)與干部員工的持續(xù)合作共贏!
您的團隊是否面臨以下管理問題?
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激勵寶能做什么？
企業(yè)成本降低10-45%
運營成本、單位產(chǎn)品成本、營收成本比例數(shù)據(jù)有對比
企業(yè)人效提升15-45%
簡單落地內部靈活用工、多勞多得機制，讓員工真正為自己干
員工收入增加30-300%
3個人干5個人的活拿四個人的薪資，系統(tǒng)提升企業(yè)薪酬競爭力
系統(tǒng)解決人才保留問題
年度獎金、干股分紅、入股分紅、人才貢獻獎、齊全激勵、股權激勵…
激勵寶-用心做好產(chǎn)品
實時呈現(xiàn)積分排名，按管理導向、意愿，可多條件選擇范圍、大類、任意時間階段積分排名，獎勵先進、鞭策后進
結合年度戰(zhàn)略、管理導向確定個性化積分獎扣標準，分大類歸納呈現(xiàn)管理重點，用積分獎扣持續(xù)強化，落地不再困難
積分獎扣事件申請、下達及經(jīng)辦審核生效。信息實時同步到全公司，強化培養(yǎng)好習慣，弘揚正能量
軟硬件一體智慧考勤-自定義規(guī)則、自動獎扣分，實時榜單、自動匯總考勤數(shù)據(jù)，告別人工統(tǒng)計
常規(guī)性申請審批、個性化自定義申請審批，聯(lián)動積分，滿足企業(yè)申請審批需求
事前明確任務要求、積分獎勵，事中可語音、視頻等溝通對接，事中事后按結果積分獎懲
產(chǎn)值量化事件申請、下達及經(jīng)辦審核生效。信息實時同步到全公司，主動干不白干，日清月結，多勞多得
事先明確項目要求、產(chǎn)值，事中可語音、視頻等溝通對接，事中事后按項目成果產(chǎn)值獎勵
個性化薪資組，還原原有工資體系，精確設定及核算員工薪資，自動匯總產(chǎn)值按系數(shù)核算員工工資，自動生成薪資報表，系統(tǒng)規(guī)避企業(yè)粗放式薪酬體系法律風險。并同步生成企業(yè)管理大數(shù)據(jù)
最新動態(tài)
團隊精神的重要性與積分制管理
用積分制打造良好的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
用團隊激勵寶積分制管理打造一個高績效團隊
團隊激勵寶積分制管理系統(tǒng)是什么？
企業(yè)的競爭最終就是人才的競爭
團隊激勵寶積分制管理商學院第57期實操輔導班圓滿結束
團隊激勵寶積分制管理實操輔導班倒計時：3天！！！
團隊激勵寶積分制管理
如何進行積分獎勵？
什么是積分制管理？
解決團隊管理難題的核心關鍵？
2017年12月26-27日第57期團隊激勵寶積分制管理實操輔導班開課通知
我們一直都在進步
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